Wraz z coraz ostrzejszą konkurencją między przedsiębiorstwami paszowymi, przemysł paszowy przeszedł w ciągu ostatnich dwóch lat transformację, rozwój, konkurencję i eliminację. Branża weszła w erę wysokich kosztów, niskich zysków, dużej skali i technologii informatycznych. Zwłaszcza w obliczu zmiennej wojny cenowej i jakości surowców na rynku surowców, jak kupować wysokiej jakości i tanie surowce w tym środowisku, zakład produkcji granulatu paszowego musi kontrolować jakość surowców na wczesnym etapie zaopatrzenia.
Jakość produktów paszowych zależy przede wszystkim od jakości surowców. Jakość i stabilność surowców są bezpośrednio związane z jakością produktów paszowych. Co jest dobrym surowcem, a co surowcem wtórnym? Jak wytwórnia granulatu paszowego powinna je rozróżniać na co dzień? W tym momencie każdy pomyśli o standardzie. Czy surowiec spełniający normę jest dobrym surowcem? Czasami zastanawiamy się również, jak kupować opłacalne surowce. Richi Machinery Uważa, że powinniśmy zacząć od następujących aspektów.
1. Należy wzmocnić zrozumienie zarządzania zamówieniami publicznymi
Celem zarządzania zakupami w fabryce pasz jest utrzymanie działalności produkcyjnej i marketingowej przedsiębiorstwa oraz rozsądne obniżenie kosztów produkcji i marketingu, a także ustabilizowanie jakości produktu. Wiele osób uważa, że uzyskanie aktualnie potrzebnych surowców po najniższej cenie jest prostą transakcją, a pomylenie najlepszych kosztów z najniższą ceną jest błędem. Nie wzięli oni pod uwagę strategicznego wzrostu kosztów zaopatrzenia do najniższego kosztu całkowitego, aby zasugerować kanały dostaw biznesowych. Jest to praca związana z zarządzaniem zaopatrzeniem, która nie w pełni równoważy wewnętrzne i zewnętrzne korzyści przedsiębiorstwa w celu zmniejszenia ogólnych kosztów łańcucha dostaw. Wiele wytwórni pasz jest zadowolonych z obecnej sytuacji w zakresie budowy kanałów zaopatrzenia w surowce. Nie mają lepszego rozwoju nowych dostawców. Zasadniczo polegają one na oryginalnej sieci do prowadzenia swojej działalności. Niektórym brakuje skutecznego kompleksowego systemu oceny wyboru dostawców. Brak pewnej szerokości kanału zakupowego powoduje bierność i zamieszanie w pracy związanej z zaopatrzeniem.
2. Tradycyjny model zaopatrzenia został zastąpiony
Szybki rozwój szybkich i wysokowydajnych aplikacji elektronicznych zapewnia najlepszy wybór dla natychmiastowego i szybkiego zaopatrzenia. Zapewnia nam również krótszy cykl produktu surowcowego i szybsze zmiany technologiczne, a tym samym większy postęp w procesie zaopatrzenia. Zwinność. W codziennej pracy zaopatrzeniowej konieczna jest regularna ocena i kontrola warunków operacyjnych, możliwości produkcyjnych, możliwości technicznych, możliwości kontroli jakości, systemów zarządzania i kwalifikacji wytwórni pasz dostawców surowców. Jeśli surowiec raz nie zostanie zakwalifikowany, dostawca otrzyma ustne ostrzeżenie; w przypadku drugiego braku kwalifikacji, część ceny zakupu zostanie odjęta od dostawcy; w przypadku trzeciego braku kwalifikacji, kwalifikowany dostawca zostanie anulowany. Konieczne jest również, abyśmy wybierali regionalne zakupy hurtowe w czasie rzeczywistym, co nie tylko utrzymuje świeżość surowców, ale także zapewnia szybkie i niezawodne dostawy od dostawców.
3. Inwentaryzacja przeprowadzona w sposób naukowy i rozsądny
W ostatnich latach rynek produktów rolnych był skomplikowany, szczególnie pod wpływem częstych wahań cen, pogody, terminowości transportu oraz krajowych i zagranicznych kontraktów terminowych. Konieczne jest, aby wytwórnia pasz dokonywała racjonalnych zakupów w oparciu o własną wielkość produkcji i zapasy. Ustawienie zapasów powinno uwzględniać ekonomizację. Gdy rynek jest względnie stabilny, w celu zmniejszenia zajęcia kapitału i obrotu surowcami, zapasy powinny zostać zmniejszone. W pierwszym dziesięciodniowym okresie zapasy można odpowiednio zwiększyć, zapasy można skompresować w środkowym dziesięciodniowym okresie, a odpowiednie i rozsądne zapasy można wykonać zgodnie z rzeczywistą wielkością produkcji w drugim dziesięciodniowym okresie. Sprzedaż pasz jest często nieprzewidywalna.
Na przykład, gdy wielkość sprzedaży paszy gwałtownie rośnie, ilość zużywanych surowców nagle wzrasta. Jeśli zapasy są niskie, czasami produkcja może zostać tymczasowo zawieszona z powodu braku określonego surowca. W procesie zaopatrzenia wielkość zakupów nie jest tak dobra, jak to tylko możliwe. Jeśli nie ma innych czynników, nadmierne zakupy nie tylko zajmują kapitał obrotowy, ale także powodują koszty magazynowania i transportu itp. oraz wpływają na magazynowanie i zakup innych surowców. Gdy rynek surowców ulega wahaniom, zmiany na rynku surowców będą miały również wpływ na zmiany w zapasach. Rozsądne zaopatrzenie i kontrola zapasów wymagają określonego podziału surowców. Na przykład surowce luzem, takie jak ziarna gorzelnicze, mączka sojowa, mączka bawełniana, mączka z orzeszków ziemnych i tak dalej, są zwykle używane częściej, więc musimy nadać im priorytet, ustanowić zapasy w sposób naukowy i rozsądny, a następnie sformułować odpowiednie zapasy bezpieczeństwa zgodnie z ich znaczeniem.
4. Zwracanie uwagi na koszty operacyjne zaopatrzenia
Zakupy zwracają większą uwagę na koszty operacji zakupu, jednocześnie zwracając uwagę na same zasoby surowców. Wygoda, terminowość, bezpieczeństwo warunków transportu oraz koszty transportu w sezonach niskich i szczytowych to czynniki, na które kupujący muszą zwracać uwagę. Zaleca się większą współpracę z firmami w określonym promieniu geograficznym, aby ułatwić dystrybucję po zakupie, zmniejszając w ten sposób koszty dystrybucji, koszty zaopatrzenia i koszty magazynowania.
5. Zwrócenie uwagi na wpływ regionalności ziarna i cyklu wzrostu roślin, odmiany, przechowywania, roku itp. na jakość.
Kukurydza jest jednym z najważniejszych surowców do produkcji składników pasz, stanowiąc około 50% wykorzystywanych surowców. Kryteria akceptacji kukurydzy są ogólnie podzielone na kolor, gęstość nasypową, zanieczyszczenia, wilgotność, niedoskonałe ziarna i pleśń (zwaną mikotoksynami). Akceptacja kukurydzy koncentruje się na pleśni i wilgotności. Jednak toksyny i pleśń niekoniecznie są ze sobą powiązane. Musimy obserwować jakość kukurydzy w wielu aspektach, takich jak miejsce pochodzenia, odmiana, metoda odbioru i metoda przechowywania.
Weźmy za przykład Chiny. W ostatnich latach, wraz z rozwojem intensywnej hodowli trzody chlewnej, hodowla trzody chlewnej postawiła wyższe wymagania dotyczące składników pasz, zwłaszcza kukurydzy w północnych Chinach i obszarach produkcyjnych Huanghuai, które są w różnym stopniu dotknięte mikotoksynami. Dla przedsiębiorstw przetwórstwa pasz kukurydza północno-wschodnia jest niezbędnym głównym źródłem kukurydzy paszowej. W północno-zachodnich Chinach i Shanxi głównym źródłem jest kukurydza wiosenna; północne Chiny i obszary Huanghuai to głównie kukurydza letnia. Każdego października nowa kukurydza zaczyna trafiać na rynek, a wyniki testów na obecność mikotoksyn w nowej kukurydzy są na ogół stosunkowo dobre. Wraz ze zmianą czasu przechowywania, od lutego do września następnego roku, poziom mikotoksyn ogólnie wzrasta, więc jak możemy zaakceptować kukurydzę? Powinny istnieć różne metody stosowania w każdym okresie, a metoda akceptacji powinna być dostosowana do gatunku (wpływ różnych gatunków na to samo zwierzę jest inny), miejsca produkcji, czasu odbioru i przechowywania, tak aby zapewnić jakość.
W ostatnich latach koszt zakupu paszy stawał się coraz wyższy. Wytwórnie pasz dla zwierząt muszą w pełni uwzględniać i mierzyć wartość realizowaną przez surowce. Rozwój alternatyw dla produktów rolnych, zwłaszcza surowców w promieniu lokalizacji wytwórni pasz, może być lepszy, jeśli są one opracowywane z wysoką jakością i niską ceną. Obniża to koszty surowców dla przedsiębiorstwa, przynosząc mu tym samym większe korzyści.
[Szczególna uwaga]
1.Jak przygotować paszę dla drobiu, przeżuwaczy i ryb??
2.1-100 ton na godzinę schemat blokowy linii produkcyjnej paszy dla zwierząt
3.linia do przetwarzania paszy dla zwierząt o dużej wydajności
4.sterowanie komputerowe 5 ton na godzinę zakład przetwórstwa pasz dla zwierząt
5.Mały zakład produkcji pelletu paszowego dla zwierząt o wydajności 1 tony na godzinę
