مع المنافسة الشرسة المتزايدة لشركات الأعلاف، شهدت صناعة الأعلاف نمطًا من التحول الكبير والتطور الكبير والمنافسة الكبيرة والتخلص الكبير في العامين الماضيين. وقد دخلت الصناعة عصر التكلفة العالية والربح المنخفض والحجم الكبير وتكنولوجيا المعلومات. لا سيما في مواجهة حرب الأسعار المتقلبة وجودة المواد الخام في سوق المواد الخام، وكيفية شراء مواد خام عالية الجودة ومنخفضة التكلفة في هذه البيئة, مصنع تصنيع كريات العلف يجب مراقبة جودة المواد الخام في المرحلة الأولى من الشراء.
تعتمد جودة منتجات الأعلاف في المقام الأول على جودة المواد الخام. ترتبط جودة المواد الخام واستقرارها ارتباطًا مباشرًا بجودة منتجات الأعلاف. ما هي المواد الخام الجيدة وما هي المواد الخام الثانوية؟ كيف يجب على مصنع كريات العلف الحيواني التمييز بينهما على أساس يومي؟ في هذا الوقت، سيفكر الجميع في المعيار. هل المادة الخام التي تلبي المعيار مادة خام جيدة؟ في بعض الأحيان نفكر أيضًا في كيفية شراء مواد خام فعالة من حيث التكلفة. ماكينات ريتشي يعتقد أننا يجب أن نبدأ من الجوانب التالية.
1. هناك حاجة إلى تعزيز فهم إدارة المشتريات
إن الغرض من إدارة مشتريات مصنع الأعلاف هو الحفاظ على أنشطة الإنتاج والتسويق للمؤسسة وتقليل تكاليف الإنتاج والتسويق بشكل معقول، وتحقيق الاستقرار في جودة المنتج. يعتقد الكثير من الناس أنها صفقة بسيطة للحصول على المواد الخام المطلوبة حاليًا بأقل سعر، ويخطئون في الحصول على أفضل تكلفة بأقل سعر. ولم يضعوا في اعتبارهم الارتفاع الاستراتيجي لرفع تكلفة المشتريات إلى أقل تكلفة إجمالية لاقتراح قنوات توريد الأعمال. إنه عمل إدارة المشتريات الذي لا يوازن بشكل كامل بين المزايا الداخلية والخارجية للمؤسسة من أجل تقليل التكلفة الإجمالية لسلسلة التوريد. العديد من مصانع الأعلاف راضية عن الوضع الحالي في بناء قنوات شراء المواد الخام. ليس لديهم تطوير أفضل للموردين الجدد. فهي تعتمد بشكل أساسي على الشبكة الأصلية لتنفيذ أعمالها. يفتقر البعض إلى نظام تقييم شامل وفعال لاختيار الموردين. إن عدم وجود عرض معين لقناة الشراء يجلب السلبية والارتباك في أعمال الشراء.
2. تم استبدال نموذج المشتريات التقليدي
يوفر التطور السريع للتطبيقات الإلكترونية عالية السرعة والكفاءة العالية الخيار الأفضل للشراء الفوري والسريع. كما أنها توفر لنا دورة أقصر لمنتجات المواد الخام وتغييرات تكنولوجية أسرع، وبالتالي تحقيق تقدم أكبر في عملية الشراء. خفة الحركة. من الضروري في أعمال الشراء اليومية تقييم وفحص ظروف التشغيل وقدرات التصنيع والقدرات التصنيعية والقدرات التقنية وقدرات مراقبة الجودة وأنظمة الإدارة ومؤهلات مصنع التغذية لموردي المواد الخام بانتظام. إذا كانت المادة الخام غير مؤهلة مرة واحدة، يتم توجيه تحذير شفهي للمورد؛ وفي حالة عدم التأهل للمرة الثانية، يتم خصم جزء من سعر الشراء من المورد؛ وفي حالة عدم التأهل للمرة الثالثة، يتم إلغاء المورد المؤهل. من الضروري أيضًا أن نختار المشتريات الإقليمية بالجملة في الوقت الحقيقي، والتي لا تحافظ فقط على نضارة المواد الخام، بل تضمن أيضًا توريدًا سريعًا وموثوقًا من الموردين.
3. إعداد المخزون بشكل علمي ومعقول
في السنوات الأخيرة، كان سوق المنتجات الزراعية معقدًا في السنوات الأخيرة، خاصةً بسبب التقلبات المتكررة في الأسعار والطقس وتوقيت النقل والعقود الآجلة المحلية والأجنبية. من الضروري لمصنع تصنيع الأعلاف أن يشتري بعقلانية بناءً على حجم الإنتاج والمخزون الخاص بنا. يجب أن يراعي إعداد المخزون الاقتصاد في الشراء. عندما يكون السوق مستقرًا نسبيًا، من أجل تقليل احتلال رأس المال ودوران المواد الخام، يجب تقليل المخزون. في فترة العشرة أيام الأولى، يمكن زيادة المخزون بشكل مناسب، ويمكن ضغط المخزون في فترة العشرة أيام الوسطى، ويمكن إجراء المخزون المناسب والمعقول وفقًا لحجم الإنتاج الفعلي في فترة العشرة أيام الثانية. غالبًا ما تكون مبيعات الأعلاف غير متوقعة.
على سبيل المثال، عندما يرتفع حجم مبيعات الأعلاف، تزداد كمية المواد الخام المستخدمة فجأة. إذا كان المخزون منخفضًا، فقد يتم أحيانًا تعليق الإنتاج مؤقتًا بسبب نفاد مادة خام معينة من المخزون. في عملية المشتريات، لا يكون حجم المشتريات جيدًا قدر الإمكان. إذا لم تكن هناك عوامل أخرى، فإن عمليات الشراء المفرطة لن تشغل رأس المال العامل فحسب، بل ستتكبد أيضًا تكاليف التخزين والنقل، وما إلى ذلك، وستؤثر أيضًا على تخزين وشراء المواد الخام الأخرى. عندما يتقلب سوق المواد الخام، فإن التغيرات في سوق المواد الخام ستؤثر أيضًا على التغيرات في المخزون. تتطلب المشتريات المعقولة ومراقبة المخزون تقسيمًا محددًا للمواد الخام. على سبيل المثال، عادةً ما يتم استخدام المواد الخام السائبة مثل حبوب التقطير ووجبة فول الصويا ووجبة القطن ووجبة الفول السوداني وما إلى ذلك بشكل أكبر، لذلك يجب أن نعطي الأولوية لها، ونقوم بإعداد المخزون بشكل علمي ومعقول، ثم صياغة مخزون السلامة المقابل وفقًا للأهمية.
4. إيلاء الاهتمام لتكاليف عمليات الشراء
تولي المشتريات اهتمامًا أكبر لتكلفة عملية الشراء مع الاهتمام بموارد المواد الخام نفسها. فالملاءمة والتوقيت المناسب وسلامة ظروف النقل وتكاليف النقل في المواسم المنخفضة ومواسم الذروة كلها عوامل يجب أن يوليها المشترون اهتماماً. ويوصى بمزيد من التعاون مع الشركات التي تقع داخل دائرة جغرافية معينة لتسهيل التوزيع بعد الشراء، وبالتالي تقليل تكاليف التوزيع وتكاليف الشراء وتكاليف التخزين.
5. الانتباه إلى تأثير إقليمية الحبوب ودورة نمو النبات، والتنوع، والتخزين، والسنة، وما إلى ذلك على الجودة
تعد الذرة من أهم المواد الخام لمكونات الأعلاف، حيث تمثل حوالي 50% من المواد الخام المستخدمة. وتنقسم معايير قبول الذرة عمومًا إلى اللون، والكثافة السائبة، والشوائب، والرطوبة، والحبات غير الكاملة، والعفن الفطري (الذي يسمى السموم الفطرية). وينصب التركيز في قبول الذرة على العفن والرطوبة. ومع ذلك، لا ترتبط السموم والعفن الفطري بالضرورة. نحتاج إلى مراقبة جودة الذرة من عدة جوانب مثل مكان المنشأ، والتنوع، وطريقة الاستلام، وطريقة التخزين.
خذ الصين كمثال. في السنوات الأخيرة، ومع تطور التربية المكثفة للخنازير، طرحت تربية الخنازير في السنوات الأخيرة متطلبات أعلى لمكونات الأعلاف، خاصة الذرة في شمال الصين ومناطق إنتاج هوانغهاي التي تتأثر بالسموم الفطرية بدرجات متفاوتة. بالنسبة لمؤسسات معالجة الأعلاف، تعتبر الذرة الشمالية الشرقية مصدرًا رئيسيًا لا غنى عنه من ذرة العلف. أما في شمال غرب الصين وشانشي، فإن الذرة الربيعية هي المصدر الرئيسي في شمال الصين ومناطق هوانغهواي هي الذرة الصيفية بشكل رئيسي. في شهر أكتوبر من كل عام، يبدأ طرح الذرة الجديدة في الأسواق، وتكون نتائج اختبار السموم الفطرية للذرة الجديدة جيدة نسبيًا بشكل عام. ومع تغير وقت التخزين، من فبراير إلى سبتمبر من العام التالي، ترتفع نسبة السموم الفطرية بشكل عام، فكيف نقبل الذرة؟ يجب أن تكون هناك طرق مختلفة للاستخدام في كل فترة، ويجب تعديل طريقة القبول وفقًا للأنواع (يختلف تأثير الأنواع المختلفة على نفس الحيوان)، ومكان الإنتاج، ووقت الاستلام، والتخزين، وذلك لضمان الجودة.
في السنوات الأخيرة، أصبحت تكلفة شراء الأعلاف أعلى وأعلى. يجب أن يراعي مصنع الأعلاف الحيوانية القيمة المحققة من المواد الخام ويقيسها بشكل كامل. يمكن أن يكون تطوير بدائل للمنتجات الزراعية، وخاصة المواد الخام في دائرة نصف قطرها موقع مصنع الأعلاف، أفضل إذا تم تطويرها بجودة عالية وسعر منخفض. تقليل تكلفة المواد الخام للمؤسسة، وبالتالي تحقيق فوائد أعلى للمؤسسة.
[اهتمام خاص]
1.كيفية صنع علف الحيوانات الداجنة والماشية المجترة والأسماك?
2.مخطط تدفق خط إنتاج العلف الحيواني 1-100 طن في الساعة
3.خط معالجة العلف الحيواني ذو السعة الكبيرة
4.مصنع معالجة الأعلاف الحيوانية بالتحكم الحاسوبي 5 طن في الساعة
