Avec la concurrence de plus en plus féroce des entreprises du secteur de l'alimentation animale, l'industrie de l'alimentation animale a connu une transformation majeure, un développement majeur, une concurrence majeure et une élimination majeure au cours des deux dernières années. L'industrie est entrée dans une ère de coûts élevés, de faibles bénéfices, de grande échelle et de technologie de l'information. Face à la fluctuation de la guerre des prix et de la qualité des matières premières sur le marché des matières premières, comment acheter des matières premières de haute qualité et à bas prix dans cet environnement ?, usine de fabrication de pellets d'aliments pour animaux doivent contrôler la qualité des matières premières dès les premières étapes de l'approvisionnement.
La qualité des aliments pour animaux dépend en premier lieu de la qualité des matières premières. La qualité et la stabilité des matières premières sont directement liées à la qualité des aliments pour animaux. Qu'est-ce qu'une bonne matière première et qu'est-ce qu'une matière première secondaire ? Comment l'usine de fabrication de granulés pour l'alimentation animale doit-elle les distinguer au quotidien ? À ce stade, tout le monde pense à la norme. La matière première qui répond à la norme est-elle une bonne matière première ? Parfois, nous réfléchissons également à la manière d'acheter des matières premières rentables. Machines Richi estime que nous devrions commencer par les aspects suivants.
1. La compréhension de la gestion des marchés publics doit être renforcée
L'objectif de la gestion des achats de l'usine d'aliments pour animaux est de maintenir les activités de production et de commercialisation de l'entreprise, de réduire raisonnablement les coûts de production et de commercialisation et de stabiliser la qualité du produit. Nombreux sont ceux qui pensent qu'il s'agit d'une simple transaction consistant à obtenir les matières premières nécessaires au prix le plus bas et à confondre le meilleur coût avec le prix le plus bas. Ils n'ont pas pris en compte l'importance stratégique de l'augmentation des coûts d'approvisionnement jusqu'au coût total le plus bas pour suggérer des canaux d'approvisionnement commerciaux. C'est le travail de gestion des achats qui ne permet pas d'équilibrer pleinement les avantages internes et externes de l'entreprise afin de réduire le coût global de la chaîne d'approvisionnement. De nombreuses usines d'aliments pour animaux sont satisfaites de la situation actuelle en matière de construction de canaux d'approvisionnement en matières premières. Elles ne développent pas mieux les nouveaux fournisseurs. Elles s'appuient essentiellement sur le réseau d'origine pour mener à bien leurs activités. Certaines ne disposent pas d'un système d'évaluation complet et efficace pour la sélection des fournisseurs. L'absence d'une certaine largeur du circuit d'achat entraîne passivité et confusion dans le travail d'approvisionnement.
2. Le modèle traditionnel de passation de marchés a été remplacé
Le développement rapide des applications électroniques à grande vitesse et à haut rendement constitue le meilleur choix pour un approvisionnement immédiat et rapide. Elle nous permet également de raccourcir le cycle de production des matières premières et d'accélérer les changements technologiques, ce qui nous permet de progresser davantage dans le processus d'approvisionnement. Agilité. Dans le cadre du travail quotidien d'approvisionnement, il est nécessaire d'évaluer et d'inspecter régulièrement les conditions d'exploitation, les capacités de fabrication, les capacités techniques, les capacités de contrôle de la qualité, les systèmes de gestion et les qualifications de l'usine d'aliments pour animaux des fournisseurs de matières premières. Si la matière première n'est pas qualifiée une fois, le fournisseur recevra un avertissement verbal ; pour la deuxième non-qualification, une partie du prix d'achat sera déduite du fournisseur ; pour la troisième non-qualification, le fournisseur qualifié sera radié. Il est également nécessaire que nous choisissions des achats régionaux en vrac et en temps réel, ce qui permet non seulement de préserver la fraîcheur des matières premières, mais aussi de garantir un approvisionnement rapide et fiable de la part des fournisseurs.
3. Établir l'inventaire de manière scientifique et raisonnable
Ces dernières années, le marché des produits agricoles s'est compliqué, notamment en raison des fluctuations fréquentes des prix, des conditions météorologiques, des délais de transport et des contrats à terme nationaux et étrangers. Il est nécessaire que les usines d'aliments pour animaux achètent rationnellement en fonction de leur volume de production et de leurs stocks. L'établissement des stocks doit tenir compte de l'économicité. Lorsque le marché est relativement stable, il convient de réduire les stocks afin de réduire l'occupation du capital et la rotation des matières premières. Au cours de la première période de dix jours, les stocks peuvent être augmentés de manière appropriée, les stocks peuvent être comprimés au cours de la période intermédiaire de dix jours, et des stocks appropriés et raisonnables peuvent être constitués en fonction du volume de production réel au cours de la deuxième période de dix jours. Les ventes d'aliments pour animaux sont souvent imprévisibles.
Par exemple, lorsque le volume des ventes d'aliments pour animaux monte en flèche, la quantité de matières premières utilisées augmente soudainement. Si les stocks sont faibles, il arrive que la production soit temporairement interrompue en raison de la rupture de stock d'une certaine matière première. Dans le processus d'approvisionnement, le volume d'achat n'est pas aussi bon que possible. S'il n'y a pas d'autres facteurs, les achats excessifs occuperont non seulement le fonds de roulement, mais entraîneront également des coûts de stockage et de transit, etc. et affecteront également le stockage et l'achat d'autres matières premières. Lorsque le marché des matières premières fluctue, les variations du marché des matières premières se répercutent également sur les variations des stocks. Un approvisionnement et un contrôle des stocks raisonnables nécessitent une division spécifique des matières premières. Par exemple, les matières premières en vrac telles que les drêches de distillerie, la farine de soja, la farine de coton, la farine d'arachide, etc. sont généralement plus utilisées ; nous devons donc leur donner la priorité, établir l'inventaire de manière scientifique et raisonnable, puis formuler l'inventaire de sécurité correspondant en fonction de l'importance.
4. Prêter attention aux coûts des opérations d'approvisionnement
Les acheteurs accordent plus d'attention au coût de l'opération d'achat qu'aux ressources en matières premières elles-mêmes. La commodité, la rapidité, la sécurité des conditions de transport et les coûts de transport en basse et haute saison sont autant de facteurs auxquels les acheteurs doivent prêter attention. Il est recommandé de coopérer davantage avec des entreprises situées dans un certain rayon géographique afin de faciliter la distribution après l'achat et de réduire ainsi les coûts de distribution, les coûts d'approvisionnement et les coûts de stockage.
5. Tenir compte de l'influence de la régionalité du grain et du cycle de croissance de la plante, de la variété, du stockage, de l'année, etc. sur la qualité.
Le maïs est l'une des matières premières les plus importantes pour les ingrédients des aliments pour animaux, représentant environ 50% des matières premières utilisées. Les critères d'acceptation du maïs sont généralement divisés en couleur, densité apparente, impuretés, humidité, grains imparfaits et moisissures (appelées mycotoxines). L'acceptation du maïs se concentre sur la moisissure et l'humidité. Cependant, les toxines et la moisissure ne sont pas nécessairement liées. Nous devons observer la qualité du maïs sous de nombreux aspects, tels que le lieu d'origine, la variété, la méthode de réception et la méthode de stockage.
Prenons l'exemple de la Chine. Ces dernières années, avec le développement de l'élevage intensif de porcs, les exigences en matière d'ingrédients pour l'alimentation animale se sont accrues, notamment en ce qui concerne le maïs dans les zones de production du nord de la Chine et de Huanghuai, qui sont touchées par les mycotoxines à des degrés divers. Pour les entreprises de transformation des aliments pour animaux, le maïs du Nord-Est est une source principale et indispensable de maïs fourrager. Dans le nord-ouest de la Chine et à Shanxi, le maïs de printemps est la source principale ; les régions de Chine du Nord et de Huanghuai produisent principalement du maïs d'été. Chaque année, en octobre, le nouveau maïs commence à être commercialisé et les résultats des tests de détection des mycotoxines sur le nouveau maïs sont généralement relativement bons. Avec le changement de la période de stockage, de février à septembre de l'année suivante, les mycotoxines augmentent généralement, alors comment accepter le maïs ? Il devrait y avoir différentes méthodes pour chaque période, et la méthode d'acceptation devrait être ajustée en fonction de l'espèce (l'effet des différentes espèces sur le même animal est différent), du lieu de production, du moment de la réception et du stockage, de manière à garantir la qualité.
Ces dernières années, le coût de l'approvisionnement en aliments pour animaux est devenu de plus en plus élevé. Les usines d'aliments pour animaux doivent pleinement prendre en compte et mesurer la valeur réalisée par les matières premières. Le développement d'alternatives aux produits agricoles, en particulier les matières premières situées dans le rayon d'action de l'usine d'aliments pour animaux, peut être amélioré si elles sont développées avec une qualité élevée et un prix bas. Réduire le coût des matières premières pour l'entreprise, et donc augmenter les bénéfices de l'entreprise.
[Attention particulière]
1.Comment fabriquer des aliments pour animaux, volailles, ruminants et poissons ??
2.Organigramme de la ligne de production d'aliments pour animaux de 1 à 100 tonnes par heure
3.ligne de traitement des aliments pour animaux de grande capacité
5.Usine de fabrication de granulés d'aliments pour animaux à petite échelle (1 tonne par heure)
