1. Prace przygotowawcze przed inwentaryzacją
Personel zarządzający zapasami, zazwyczaj trzy dni przed końcem miesiąca i siedem do piętnastu dni przed końcem roku, dokonuje różnych przygotowań przed inwentaryzacją, aby zapewnić wydajną, uporządkowaną i bezbłędną inwentaryzację. Treść obejmuje:
(1) Porządkowanie towarów, opróżnianie beczek, opróżnianie stosów i zamykanie magazynów.
(2) Wyjaśnić procedury dla towarów do i z magazynu.
(3) Sprawdź kartę lokalizacji ładunku i lokalizację ładunku.
(4) Wystarczająca ilość produktów na sprzedaż.
2. Inwentaryzacja na miejscu
W dniu liczenia zapasów personel zarządzający zapasami i personel księgowy udają się do miejsca przechowywania zapasów, aby zorganizować spotkanie na miejscu. Numer inwentarzowy jest numerem rzeczywistym. Kroki są następujące:
(1) Typy, specyfikacje, sztuki i ilości zapasów inwentaryzacyjnych.
(2) Wypełnij formularz rejestracyjny zliczania inwentaryzacji pozycja po pozycji zgodnie z wymaganiami.
(3) Sprawdzić poprawność, po kontrasygnacie zgłosić dyrektorowi odpowiedzialnemu do przeglądu.
3. Weryfikacja konta
Z pomocą personelu księgowego, personel zarządzający zapasami powinien sprawdzić numer inwentarza i numer konta jeden po drugim w odpowiednim czasie i zgodnie z prawdą wypełnić "Miesięczny raport inwentaryzacji magazynu". Kroki są następujące:
(1) Sprawdź konta i pozycje jeden po drugim.
(2) Obliczyć straty, wypełnić raport strat i przesłać go do działu produkcji i działu finansowego.
(3) Utrata i uszczuplenie salda konta.
(4) Ustal przyczynę niedoboru zapasów i skoryguj błąd.
(5) Wypełnienie bieżącego raportu inwentaryzacyjnego.
4. Sprawdzenie księgi rachunkowej
Odnosi się do sprawdzenia księgi inwentarzowej personelu zarządzającego zapasami i księgi rachunkowej personelu finansowego.
(1) Sprawdzenie ksiąg rachunkowych.
(2) Poprawianie błędnych kont, brakujących kont, ponownych kont itp.
(3) Na koniec sprawdź aktualny raport inwentaryzacji.
(4) Raport inwentaryzacyjny jest przekazywany do działu produkcji i działu finansowego.
5. Analiza różnic
Po zliczeniu zapasów, przetwarzanie zysków i strat: księgowy powinien natychmiast wypełnić "Formularz analizy różnic inwentaryzacyjnych" w trzech egzemplarzach, a kierownik magazynu instruuje personel zarządzający zapasami, aby znalazł przyczynę, a następnie przekazał ją kierownikowi działu w celu kontrasygnaty i zgłoszenia do działu księgowości. Dział produkcji jest spółką joint venture, a kierownik magazynu jest właścicielem spółki joint venture.
6. Uzgadnianie surowców
Dostosowanie surowców powinno być przeprowadzane raz w miesiącu, a surowce o mniejszej liczbie różnic mogą być przedłużane, ale nie częściej niż raz na trzy miesiące.
7. Rachunek kosztów
(1) Ujednolicone standardy rachunkowości.
(2) Dział produkcji oraz dział finansowo-księgowy przyjmują miesięczny raport inwentaryzacyjny, tabelę analizy różnic, "zawiadomienie o uzgodnieniu inwentaryzacji" oraz odpowiednie bony i księgi rachunkowe jako podstawę księgową.
(3) Procedury księgowe są ujednolicone przez Dział Finansów i Księgowości.
Powiązane informacje o wytwórnia pasz dla bydła】
1.Jak kontrolować koszty produkcji granulatu paszowego dla bydła??
2.Ile kosztuje przetworzenie jednej tony paszy dla bydła??
3.W jaki sposób duże fabryki pasz dla przeżuwaczy kontrolują jakość granulatu paszowego dla bydła??
4.Roczna produkcja 40 000 ton paszy dla bydła i trzody chlewnej - propozycja biznesowa
5.Analiza maszyny do granulowania paszy dla bydła trudnej do rozładowania i niskiej wydajności
6.Jak przetwarzać łodygi kukurydzy na granulat paszowy dla bydła i owiec??
7.Instalacja i konserwacja dużej fabryki pasz dla drobiu i bydła euqipmens
8.Problemy i rozwiązania dotyczące jakości produktów w fabryce pasz dla bydła i trzody chlewnej
9.Jak kontrolować zawartość wilgoci w granulacie paszowym dla bydła w produkcji pasz dla bydła??
