1. การเตรียมงานก่อนการตรวจนับสินค้าคงคลัง
บุคลากรการจัดการสินค้าคงคลัง โดยทั่วไปจะทำเตรียมการต่าง ๆ ก่อนการตรวจนับสินค้าคงคลังสามวันก่อนสิ้นเดือน และเจ็ดถึงสิบห้าวันก่อนสิ้นปี เพื่อให้การตรวจนับสินค้าคงคลังมีประสิทธิภาพ เป็นระเบียบ และปราศจากข้อผิดพลาด เนื้อหาประกอบด้วย:
(1) จัดเรียงสินค้า, ทำความสะอาดถัง, ทำความสะอาดกอง, และปิดโกดัง.
(2) จัดการขั้นตอนสำหรับสินค้าที่เข้าและออกจากคลังสินค้าให้ชัดเจน.
(3) ตรวจสอบบัตรตำแหน่งสินค้าและตำแหน่งสินค้า.
(4) มีสินค้าเพียงพอสำหรับขาย.
2. การตรวจนับสินค้าคงคลัง ณ สถานที่
ในวันที่มีการตรวจนับสินค้า เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารสินค้าและเจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชีจะไปยังสถานที่เก็บสินค้าเพื่อจัดการประชุม ณ สถานที่จริง หมายเลขสินค้าคือจำนวนจริง ขั้นตอนมีดังนี้:
(1) ประเภทของสินค้าคงคลัง, ข้อมูลจำเพาะ, จำนวนชิ้น, และปริมาณ.
(2) กรอกแบบฟอร์มลงทะเบียนการตรวจนับสินค้าคงคลังทีละรายการตามที่กำหนด.
(3) ตรวจสอบความถูกต้อง หลังจากลงนามรับรองแล้ว รายงานต่อผู้อำนวยการที่รับผิดชอบเพื่อตรวจสอบ.
3. การยืนยันบัญชี
ด้วยความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่บัญชี เจ้าหน้าที่บริหารจัดการสินค้าคงคลังควรตรวจสอบหมายเลขสินค้าคงคลังและหมายเลขบัญชีทีละรายการอย่างทันท่วงที และกรอก "รายงานสินค้าคงคลังประจำเดือน" อย่างถูกต้องตามความเป็นจริง ขั้นตอนมีดังนี้:
(1) ตรวจสอบบัญชีและรายการทีละรายการ.
(2) คำนวณการสูญเสีย, กรอกแบบรายงานการสูญเสีย และส่งมอบให้กับแผนกการผลิตและแผนกการเงิน.
(3) การสูญเสียและการลดลงของยอดคงเหลือในบัญชี.
(4) ค้นหาสาเหตุของการขาดสินค้าคงคลังและแก้ไขข้อผิดพลาด.
(5) กรอกรายงานสินค้าคงคลังปัจจุบัน.
4. การตรวจสอบสมุดบัญชี
หมายถึงการตรวจสอบสมุดบัญชีสินค้าคงคลังของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารสินค้าคงคลังและสมุดบัญชีของเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน.
(1) ตรวจสอบสมุดบัญชี.
(2) การแก้ไขบัญชีที่ผิดพลาด บัญชีที่ตกหล่น การคำนวณใหม่ ฯลฯ.
(3) สุดท้ายตรวจสอบรายงานสินค้าคงคลังปัจจุบัน.
(4) รายงานสินค้าคงคลังถูกส่งไปยังแผนกการผลิตและแผนกการเงิน.
5. การวิเคราะห์ความแตกต่าง
หลังจากตรวจนับสินค้าคงคลังแล้ว การประมวลผลกำไรและขาดทุน: นักบัญชีควรกรอก "แบบฟอร์มวิเคราะห์ความแตกต่างของสินค้าคงคลัง" ทันทีเป็นสามชุด และหัวหน้าคลังสินค้าสั่งให้พนักงานจัดการสินค้าคงคลังค้นหาสาเหตุแล้วโอนไปยังผู้จัดการแผนกเพื่อลงนามรับรองและรายงานไปยังแผนกบัญชี แผนกการผลิตเป็นเจ้าของร่วม และหัวหน้าคลังสินค้าเป็นเจ้าของร่วม.
6. การกระทบยอดวัตถุดิบ
การปรับวัตถุดิบควรดำเนินการเดือนละครั้ง และวัตถุดิบที่มีความแตกต่างน้อยสามารถขยายเวลาได้ แต่ไม่เกินทุกสามเดือนครั้ง.
7. การบัญชีต้นทุน
(1) มาตรฐานการบัญชีที่เป็นหนึ่งเดียว.
(2) แผนกการผลิตและแผนกการเงินและบัญชีใช้รายงานสินค้าคงคลังประจำเดือน ตารางวิเคราะห์ความแตกต่าง "หนังสือแจ้งการกระทบยอดสินค้าคงคลัง" และเอกสารประกอบและบัญชีที่เกี่ยวข้องเป็นฐานในการบัญชี.
(3) ขั้นตอนการบัญชีได้รับการรวมเป็นหนึ่งโดยแผนกการเงินและบัญชี.
【ข้อมูลที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับ โรงงานอาหารสัตว์】
1.วิธีควบคุมต้นทุนโรงงานอาหารสัตว์สำหรับการผลิตเม็ดอาหารสัตว์?
2.การแปรรูปอาหารสัตว์หนึ่งตันมีค่าใช้จ่ายเท่าไร?
3.โรงงานผลิตอาหารสัตว์เคี้ยวเอื้องขนาดใหญ่ควบคุมคุณภาพของเม็ดอาหารวัวได้อย่างไร?
4.ข้อเสนอธุรกิจโรงงานแปรรูปอาหารสัตว์สำหรับวัวและสุกร กำลังการผลิต 40,000 ตันต่อปี
5.การวิเคราะห์เครื่องผลิตเม็ดอาหารสัตว์สำหรับวัวที่มีปัญหาการปล่อยเม็ดยากและปริมาณการผลิตต่ำ
6.วิธีการแปรรูปซังข้าวโพดเป็นเม็ดอาหารสัตว์สำหรับวัวและแกะ?
7.โรงงานผลิตอาหารสัตว์ปีกขนาดใหญ่ อุปกรณ์การติดตั้งและการบำรุงรักษา
8.ปัญหาและแนวทางแก้ไขคุณภาพผลิตภัณฑ์ในโรงงานผลิตอาหารสัตว์สำหรับวัวและสุกร
