اليوم، ستشاركنا اليوم ماكينات ريتشي الصين نظام إدارة إنتاج علف الماشية الأوتوماتيكي الكامل الأوتوماتيكي الكبير 30 طن في الساعة نظام إدارة إنتاج علف الماشية الآمن معك.

1. نظام إدارة السلامة والصحة

(1) في أعمال الإنتاج الآمن والوقاية من الحرائق، يجب تطبيق مبدأ "السلامة أولاً، الوقاية أولاً". ويجب على الأشخاص المسؤولين على جميع المستويات التقيد الصارم بنظام المسؤولية، والقيام على الفور بإدارة وتصحيح العمليات غير القانونية والعوامل غير الآمنة لمنع جميع أنواع الحوادث.

(2) الممثل القانوني لـ 30 طن علف الماشية 30 طن علف الماشية, ، المدير العام ونواب المديرين العامين هم المسؤول الأول عن السلامة، ومديرو كل قسم ومدير ورشة الإنتاج هم المسؤول الثاني، والمشتغلون مباشرة بالخبرة الفنية والتشغيل الميكانيكي والموظفون ذوو الصلة هم المسؤول الثالث.

(3) إن شركة علف الماشية الكبيرة عقد اجتماعات السلامة بانتظام لترتيب وتفقد أعمال السلامة والصحة. الاستخدام الفعال للاجتماعات السابقة للصفوف الدراسية للتثقيف في مجال السلامة وتعزيز الوعي بالسلامة.

(4) يتم توزيع مستلزمات حماية العمال وملابس العمل بانتظام، ويشترط ارتداء ملابس العمل وتثبيت أكمام وأطراف الأكمام وخطوط العنق والسراويل لتجنب الخطر.

(5) بالنسبة للبضائع شديدة السمية والقابلة للاشتعال وغيرها من البضائع الخطرة يجب أن يحتفظ قسم التفتيش بشخص مخصص لذلك، وأن يقوم بعمل سجل، يبين فيه الغرض والكمية والتاريخ، إلخ.

(6) لا يمكن تشغيل أنواع خاصة من العمل بشكل مستقل دون تدريب.

(7) يجب أن يكون جميع العاملين في شركة إنتاج أعلاف الماشية مؤمنين ضد التأمين ضد الإصابات العرضية، بمجرد التأمين ضد الخطر.

(8) القيام بعمل جيد في مجال الصرف الصحي بشكل فعال، وتقسيم مجالات مسؤولية الصرف الصحي وفقًا للوظائف المختلفة، والتحقق منها بانتظام، واستخدامها كمؤشرات لتقييم الموظفين.

(9) لا يُسمح بدخول المواد الخام الملوثة لصناعة الأعلاف، مثل أعقاب السجائر وأطراف الحبال ونفايات الورق البلاستيكي وما إلى ذلك، إلى ورشة الإنتاج؛ وفي الوقت نفسه، يجب الحفاظ على منطقة الإنتاج نظيفة ومرتبة. تنظيف منطقة العمل قبل الإنتاج وبعده كل يوم.

(10) تتطلب منطقة الإنتاج إضاءة كافية، وخلوها من الحيوانات الضارة، وخلوها من الآفات الحشرية، والتهوية الجيدة، والأرض النظيفة، وعدم تراكم القمامة، وعدم وجود مياه، ونظافة الأبواب والنوافذ.

(11) يمنع منعًا باتًا التدخين وجلب مواد أخرى لا علاقة لها بالإنتاج في منطقة الإنتاج.

(12) يجب تنظيف المهاجع والمقاصف والأحزمة الخضراء للموظفين بواسطة موظفين خاصين.

(13) قم بالتنظيف كل شهر أو كل ثلاثة أشهر أو كل ثلاثة أشهر بانتظام لضمان حصول الموظفين على بيئة عمل نظيفة ومرتبة.

2. نظام إدارة الإنتاج　　

من أجل زيادة تعزيز إدارة الإنتاج، وتلبيةً لـ شركة مطاحن الأعلاف التجارية 30 طن/ساعة'احتياجات المبيعات، وفي إطار فرضية تقليل الاستهلاك والتكلفة، لإنتاج منتجات الأعلاف بالجودة والكمية، تم تصميم الأنظمة التالية خصيصًا وفقًا لاحتياجات الإنتاج.

(1) المواد الخام والمواد المساعدة التي تدخل مصنع تجاري لتغذية الماشية بسعة 30 طن متري في الساعة النظام

① يجب أن يستند شراء المواد الخام إلى "المعايير الصحية للأعلاف" الوطنية واللوائح ذات الصلة، وصياغة مصنع معالجة علف الماشية التجاري بطاقة 30 طن في الساعة'معايير شراء المواد الخام، وشرائها بطريقة مخططة وفقًا للمعايير.

② بعد دخول المواد الخام إلى مصنع أوتوماتيكي لتصنيع علف الماشية بقدرة 30 طن/ساعة, ، يتم إخطار المختبر في الوقت المناسب لإجراء اختبارات أخذ العينات واختبار المؤشرات الغذائية المقابلة وفقًا للمواد الخام المختلفة. يتم إرسال نتائج الاختبار إلى المدير العام وقسم مراقبة الجودة وقسم الإنتاج في ثلاث نسخ، ويقرر الشخص المسؤول عن قسم مراقبة الجودة تخزينها في المستودع من عدمه.

③عند دخول حاوية التخزين المؤقت، يُطلب من مفتش الجودة أخذ عينات من العبوة تلو الأخرى للفحص الحسي، مثل اللون والرائحة والشوائب والرطوبة وما إلى ذلك.

④ بعد دخول المستودع، يجب على أمين المستودع القيام بعملية تخزين المخزون العلمي.

★ مقاوم للرطوبة والرطوبة. عند تكديس المواد الخام، يجب وضعها على أرفف مقاومة للرطوبة مصنوعة من إطارات خشبية، ويجب ألا تكون الكومة عالية جدًا. يجب أن تكون هناك مسافة معينة بين كل كومة وأخرى.

★ قم بالتهوية بشكل متكرر لتقليل درجة الحرارة والرطوبة ومنع العفن. إذا كان هناك أي خلل، يرجى التحقق بعناية واتخاذ التدابير اللازمة.

★ ينبغي أن تكون سجلات التخزين والخروج بعناية وضمير، وينبغي أن تقوم الشؤون المالية والمشتريات بمراجعة وإنشاء ملفات مشتركة كل شهر.

(2) نظام الإنتاج والمعالجة

① يجب على القادة المعنيين في قسم الإنتاج توجيه العملية برمتها والإشراف عليها لضمان سير الإنتاج بشكل طبيعي.

★التعاون بشكل وثيق مع الأقسام الأخرى لتنظيم موظفي هذا القسم لضمان التشغيل الطبيعي لنظام الإنتاج؛ والسعي لزيادة الإنتاج وزيادة كفاءة الشركة؛ وإتمام مهام الإنتاج المختلفة بالجودة والكمية.

★ القيام بعمل جيد من الوحدة في جميع الجوانب، والاهتمام بحياة الموظفين، وقيادة الموظفين للمشاركة الفعالة في الأنشطة المفيدة التي يتم تنظيمها على جميع المستويات.

★الإشراف على تنفيذ السجلات المختلفة، وأن تكون واضحة ودقيقة وصحيحة؛ وفي حالة وجود أي حالة غير طبيعية، قم بإبلاغ المشرف في الوقت المناسب وتقديم آراء تحليلية.

★ الإشراف والحث على تنفيذ الإصلاحات الشاملة للمعدات المختلفة لضمان أن تكون معدات الإنتاج في حالة جيدة وتعمل بشكل طبيعي. إرسال الموظفين بانتظام لصيانة معدات إنتاج علف الماشية.

② يجب أن يلتزم العاملون بقواعد ولوائح مصنع تصنيع علف الماشية.

★ غرف توزيع الطاقة والمختبرات وغرف الغلايات والمستودعات كلها وظائف إنتاجية مهمة، ويجب أن تكون حاصلاً على شهادة صناعية صادرة عن الدولة للعمل.

★ التقيد الصارم بنظام الحضور والانصراف أثناء العمل، وتسجيل كشف الحضور والانصراف أثناء العمل بعناية. يتم التعامل مع الموظفين الذين يتأخرون أو يغادرون مبكرًا وفقًا للوائح الشركة ذات الصلة، ويتم التعامل مع الموظفين الذين يتغيبون عن العمل لأكثر من نصف يوم عمل دون سبب على أنهم متغيبون عن العمل.

★ لا يُسمح بمقابلة الضيوف في العمل أو إحضار موظفين أو أقارب وأصدقاء لا علاقة لهم بالعمل. عند مغادرة الوظيفة، يجب على موظفي الورشة أن يطلبوا أولاً إجازة من المراقب ولا يمكنهم المغادرة إلا بعد الحصول على الإذن.

★ يُمنع التدخين منعًا باتًا في جميع أماكن الإنتاج في الشركة، بما في ذلك ورش الإنتاج والمستودعات وغيرها وفي الفناء. يجب أن تكون هناك لوائح واضحة بشأن الشرب والتدخين ووقت تناول الطعام في المصنع.

★ في حالة مواسم الذروة، يزداد الطلب على المنتجات، ويزداد الطلب على شركة أعلاف تجارية بقدرة 30 طن/ساعة's معدات معالجة علف الماشية لا يمكن أن تلبي الطاقة الإنتاجية الطلب أثناء الإنتاج في الوردية النهارية. ووفقًا للحالة الفعلية، يجب على قسم الإنتاج إبلاغ المدير العام للموافقة على فتح الإنتاج في الوردية الليلية، ويجب على الموظفين المعنيين الامتثال للترتيب.

③ في عملية إنتاج علف الماشية 30 طن في الساعة بالكامل, ، يجب اتباع إجراءات التشغيل بدقة.

★ القيام بعمل جيد بصرامة في إدارة جودة الإنتاج، وتنظيم الإنتاج بما يتفق بدقة مع عملية الإنتاج، وتنفيذ نظام المسؤولية اللاحقة بجدية، والحفاظ على سرية تامة لصيغة علف الماشية التي تصنع العلف، ويجب فحصها داخليًا قبل الإنتاج.

★ يجب أن يتحقق مفتشو الجودة مما إذا كانت المواد الخام المستخدمة في ورشة المعالجة صحيحة، ويجب أن يتبعوا بدقة النسبة التي تتطلبها الصيغة لتغذية المواد، ويجب عدم تغيير كمية المواد دون إذن.

★ عند الوزن، يجب أن يقوم أمين الحفظ باختيار المواد بدقة، ثم يقوم بوزن الدفعات بدقة واحدة تلو الأخرى وتعبئتها في دلاء. بعد وزن الدفعة، يتم إرسالها إلى الخلاط لخلطها.

★ يجب أن تتم المعالجة وفقًا للمتطلبات التكنولوجية الصارمة.

★ الوزن الدقيق مطلوب عند التعبئة والتغليف، ويجب ألا يتجاوز خطأ القياس 50 جرامًا. يجب أن يكون الختم موحدًا وأنيقًا، ويجب أن يكون الموظفون الخاصون.

★أثناء عملية تصنيع كريات علف الماشية، يجب أخذ عينات كل يوم لاختبار منتجات علف الماشية، ويجب عدم إرسال المنتجات غير المؤهلة إلى المستودع، ويجب عمل سجلات بعناية.

★ إعداد فاتورة المواد وتخزين المنتجات النهائية ومراجعتها من قبل قسم الإنتاج.

(3) نظام تخزين المنتج النهائي وتسليمه

①يجب تخزينها على الرفوف وفقًا لفئات المنتجات، مع وضع حدود واضحة.

② بعد دخول المستودع، يجب على أمين الحفظ التحقق بانتظام وبشكل متكرر من ظروف التهوية ومقاومة الرطوبة لمنع التلف.

③ افحص المنتجات الخارجة من المصنع بدقة، ويُحظر خروج المنتجات التي يتبين أنها غير طبيعية من المصنع.

④ عند دخول كيس التغليف النهائي إلى المصنع، من الضروري التحقق مما إذا كانت الطباعة والحجم والوزن والبطانة والدرز وما إلى ذلك تفي بالمعايير، والتحقق مرة أخرى عند استخدامها.

⑤ عندما تكون هناك سجلات لتخزين الصادرات، يجب أن تكون بعناية وضمير، ويجب مراجعتها من قبل المالية والمشتريات معًا كل شهر، وتخزينها في الملف.

(4) نظام معالجة حوادث الجودة الرئيسية

① في حالة وقوع حادث جودة، قم بتعبئة تقرير حادث الجودة بعناية، وتحليل سبب حادث الجودة، والتعامل مع الأشخاص المسؤولين. لا يمكن الاسترخاء في الوعي بجودة المنتج.

② تقوم إدارات مراقبة الجودة والإدارات الفنية بالمراقبة الصارمة والإبلاغ عن المشاكل فور اكتشافها، ويجب التحقيق في الأسباب وتحليلها في الوقت المناسب.

③ في حالة وقوع حادث عند استخدام المستخدم لمنتجات مطحنة علف الماشية المجترة الكبيرة سعة 30 طنًا في الساعة، يجب عليه التحقيق في السبب، إذا كان الاستخدام غير سليم، يكون مسؤولاً؛ إذا كان بسبب الجودة، يجب أن يوقع بدقة من قبل قسم الإشراف الفني الموثوق، إذا كان ذلك من مسؤولية مصنع مطحنة علف الماشية المجترة الكبيرة سعة 30 طنًا، فإن الخسارة التي تسبب فيها مصنع الأعلاف هو المسؤول.

④ يجب إدارة جميع سجلات فحص الجودة وتقارير المعالجة من قبل شخص مخصص وحفظها.