Heute wird Richi Machinery eine China große automatische 30 Tonnen pro Stunde Rinderfutterproduktionsanlage Futtermittelsicherheit Produktionsmanagementsystem mit Ihnen.
1. Managementsystem für Sicherheit und Gesundheitsschutz
(1) Bei der Arbeit im Bereich der sicheren Produktion und der Brandverhütung ist der Grundsatz "Sicherheit zuerst, Prävention zuerst" anzuwenden. Die verantwortlichen Personen auf allen Ebenen müssen sich strikt an das Verantwortungssystem halten und illegale Vorgänge und unsichere Faktoren umgehend regeln und beseitigen, um Unfälle aller Art zu vermeiden.
(2) Der gesetzliche Vertreter des 30-Tonnen-Viehfutterbetrieb, Der Generaldirektor und die stellvertretenden Generaldirektoren sind die erste verantwortliche Person für die Sicherheit, die Leiter der einzelnen Abteilungen und der Direktor der Produktionswerkstatt sind die zweite verantwortliche Person, und die direkt mit dem technischen Fachwissen, der mechanischen Bedienung und dem entsprechenden Personal befassten Personen sind die dritte verantwortliche Person.
(3) Die großes Viehfutterunternehmen hält regelmäßig Sicherheitssitzungen ab, um die Arbeit im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz zu organisieren und zu überprüfen. Nutzen Sie die Treffen vor dem Unterricht effektiv für die Sicherheitserziehung und verbessern Sie das Sicherheitsbewusstsein.
(4) Arbeitsschutzmittel und Arbeitskleidung werden regelmäßig verteilt, und Arbeitskleidung muss getragen werden, und Manschetten, Halsausschnitte und Hosen werden geschlossen, um Gefahren zu vermeiden.
(5) Bei hochgiftigen, entzündlichen und anderen gefährlichen Gütern sollte die Inspektionsabteilung von einer eigens dafür zuständigen Person geführt werden, die Aufzeichnungen mit Angabe von Zweck, Menge, Datum usw. erstellt.
(6) Spezielle Arbeiten können ohne Schulung nicht selbständig ausgeführt werden.
(7) Das gesamte Personal des Viehfutterherstellungsbetriebs muss gegen Unfallschäden versichert sein, sobald die Versicherung außer Gefahr ist.
(8) Leisten Sie effektiv gute Arbeit bei der Hygiene, teilen Sie die Verantwortungsbereiche für die Hygiene nach verschiedenen Tätigkeiten auf, überprüfen Sie sie regelmäßig und verwenden Sie sie als Indikatoren für die Beurteilung der Mitarbeiter.
(9) Verunreinigte Rohstoffe für die Futtermittelherstellung, wie Zigarettenstummel, Seilenden, Altplastikpapier usw., dürfen nicht in die Produktionshalle gelangen; gleichzeitig sollte der Produktionsbereich sauber und ordentlich gehalten werden. Reinigen Sie den Arbeitsbereich jeden Tag vor und nach der Produktion.
(10) Der Produktionsbereich benötigt ausreichend Licht, keine schädlichen Tiere, keine Insekten, gute Belüftung, sauberen Boden, keine Müllansammlung, kein Wasser und saubere Türen und Fenster.
(11) Das Rauchen, das Mitbringen von Lebensmitteln und anderen Gegenständen, die nicht mit der Produktion zusammenhängen, ist im Produktionsbereich streng verboten.
(12) Die sanitären Anlagen der Personalwohnungen, Kantinen und Grünanlagen werden von besonderem Personal gereinigt.
(13) Reinigen Sie regelmäßig jeden Monat oder jedes Quartal, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ein sauberes und ordentliches Arbeitsumfeld vorfinden.
2. Produktionsmanagementsystem
Um das Produktionsmanagement weiter zu stärken, die 30t/h kommerzielle Futtermühle Unternehmen'Unter der Prämisse, den Verbrauch und die Kosten zu senken und qualitativ und quantitativ hochwertige Futtermittel zu produzieren, wurden die folgenden Systeme speziell für die Produktionsanforderungen entwickelt.
(1) Eingang von Roh- und Hilfsstoffen kommerzielle 30tph Rinderfutterfabrik System
Die Beschaffung von Rohstoffen muss auf den nationalen "Futtermittelhygienestandards" und den damit verbundenen Vorschriften beruhen, die 30 Tonnen pro Stunde kommerzielle Viehfutterverarbeitungsanlage'Standards für die Beschaffung von Rohstoffen und kauft sie planmäßig nach diesen Standards ein.
②Nachdem die Rohstoffe in die automatische 30t/h Fabrik zur Herstellung von Viehfutter, Das Labor wird rechtzeitig benachrichtigt, um Stichprobentests durchzuführen und die entsprechenden Nährwertindikatoren für die verschiedenen Rohstoffe zu testen. Die Testergebnisse werden in dreifacher Ausfertigung an den Geschäftsführer, die Qualitätskontrollabteilung und die Produktionsabteilung weitergeleitet, und der Leiter der Qualitätskontrollabteilung entscheidet, ob sie eingelagert werden.
Wenn der Qualitätsprüfer den Pufferbehälter betritt, muss er eine Probe von jeder Packung nehmen, um sie sensorisch zu prüfen, z. B. auf Farbe, Geruch, Verunreinigungen, Feuchtigkeit usw.
Nach dem Betreten des Lagers nimmt der Lagerist eine wissenschaftliche Bestandsaufnahme vor.
★Feuchtigkeitssicher und feuchtigkeitsbeständig. Beim Stapeln der Rohstoffe sollten diese auf feuchtigkeitsbeständigen Regalen aus Holzrahmen gelagert werden, und der Stapel sollte nicht zu hoch sein. Zwischen den einzelnen Stapeln muss ein bestimmter Abstand eingehalten werden.
★Lüften Sie häufig, um Temperatur und Feuchtigkeit zu reduzieren und Schimmel zu vermeiden. Wenn es irgendwelche Anomalien gibt, überprüfen Sie bitte sorgfältig und ergreifen Sie Maßnahmen.
★Die Aufzeichnungen über die Ein- und Auslagerung sollten sorgfältig und gewissenhaft geführt werden, und die Finanzabteilung und die Beschaffungsabteilung sollten jeden Monat gemeinsam Akten prüfen und anlegen.
(2) Produktions- und Verarbeitungssystem
Die zuständigen Leiter der Produktionsabteilung leiten und überwachen den gesamten Prozess, um den normalen Ablauf der Produktion zu gewährleisten.
★ Enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen zur Organisation des Personals dieser Abteilung, um den normalen Betrieb des Produktionssystems zu gewährleisten; Streben nach Produktionssteigerung und Erhöhung der Effizienz des Unternehmens; Erledigung verschiedener Produktionsaufgaben mit Qualität und Quantität.
★Eine gute Arbeit der Einheit in allen Aspekten leisten, sich um das Leben der Mitarbeiter kümmern und die Mitarbeiter dazu bringen, sich aktiv an nützlichen Aktivitäten zu beteiligen, die auf allen Ebenen organisiert werden.
★ Überwachen Sie die Durchführung verschiedener Aufzeichnungen und achten Sie auf Klarheit, Genauigkeit und Korrektheit; melden Sie dem Vorgesetzten rechtzeitig, wenn eine abnormale Situation festgestellt wird, und geben Sie eine Analyse ab.
★ Überwachen und drängen Sie auf die Durchführung verschiedener Überholungen der Ausrüstung, um sicherzustellen, dass die Produktionsausrüstung in gutem Zustand ist und normal funktioniert. Regelmäßige Entsendung von Personal zur Wartung der Ausrüstung zur Herstellung von Viehfutter.
Die Beschäftigten müssen sich an die Regeln und Vorschriften der Futtermittelfabrik halten.
★Energieverteilungsräume, Labors, Kesselräume und Lagerhäuser sind wichtige Arbeitsplätze in der Produktion, für die Sie einen staatlich ausgestellten Gewerbeschein besitzen müssen.
★ Halten Sie sich strikt an das Anwesenheitssystem am Arbeitsplatz und führen Sie die Anwesenheitsliste am Arbeitsplatz sorgfältig. Arbeitnehmer, die zu spät kommen oder früher gehen, werden gemäß den einschlägigen Unternehmensvorschriften behandelt, und diejenigen, die mehr als einen halben Arbeitstag ohne Grund der Arbeit fernbleiben, werden als Absentismus behandelt.
★ Es ist nicht erlaubt, Gäste am Arbeitsplatz zu treffen oder irrelevantes Personal, Verwandte und Freunde an den Arbeitsplatz zu bringen. Wenn das Werkstattpersonal den Arbeitsplatz verlässt, muss es zuerst den Aufseher um Erlaubnis bitten und kann erst nach Erhalt der Erlaubnis gehen.
★ Das Rauchen ist in allen Produktionsstätten des Unternehmens, einschließlich der Produktionswerkstätten, Lagerhallen usw. und auf dem Hof streng verboten. Es muss klare Regeln für das Trinken, Rauchen und die Essenszeiten im Betrieb geben.
★ In der Hochsaison steigt die Produktnachfrage, und die 30t/h kommerzielles Futtermittelunternehmen's Viehfutterverarbeitungsanlagen Die Produktionskapazität kann die Nachfrage während der Tagschichtproduktion nicht decken. Je nach der tatsächlichen Situation muss die Produktionsabteilung dem Generaldirektor Bericht erstatten, um die Genehmigung für die Eröffnung der Nachtschichtproduktion zu erhalten, und das zuständige Personal muss die Anordnung befolgen.
③In der Herstellung von 30 Tonnen Viehfutter pro Stunde, sollten die Betriebsverfahren strikt eingehalten werden.
★Das Qualitätsmanagement in der Produktion muss strikt eingehalten werden, die Produktion muss in strikter Übereinstimmung mit dem Produktionsprozess organisiert werden, das System der nachträglichen Verantwortung muss ernsthaft umgesetzt werden, und die Formel für die Herstellung von Viehfutter muss absolut vertraulich behandelt und vor der Produktion intern überprüft werden.
Die Qualitätskontrolleure müssen prüfen, ob die in der Verarbeitungswerkstatt verwendeten Rohstoffe korrekt sind, und sie müssen sich strikt an das in der Rezeptur vorgeschriebene Verhältnis für die Zuführung der Stoffe halten; die Menge der Stoffe darf nicht ohne Genehmigung verändert werden.
★Beim Wiegen sollte das Aufsichtspersonal die Materialien genau auswählen und dann die einzelnen Chargen genau abwiegen und in Eimer verpacken. Nachdem eine Charge gewogen wurde, wird sie zum Mischen in den Mischer gegeben.
★Die Verarbeitung muss unter strikter Einhaltung der technischen Anforderungen erfolgen.
★Beim Verpacken ist ein genaues Wiegen erforderlich, und der Messfehler sollte 50 Gramm nicht überschreiten. Die Versiegelung sollte standardisiert und sauber sein, und es sollte spezielles Personal eingesetzt werden.
★Während des Herstellungsprozesses von Viehfutterpellets sollten täglich Proben entnommen werden, um Viehfutterprodukte zu testen, und unqualifizierte Produkte sollten nicht ins Lager geschickt werden, und es sollten sorgfältig Aufzeichnungen gemacht werden.
★Erstellung einer Stückliste für die Lagerung von Material und Fertigerzeugnissen und Überprüfung durch die Produktionsabteilung.
(3) Lager- und Liefersystem für Fertigerzeugnisse
①Sollten in den Regalen nach Produktkategorien mit klaren Grenzen gelagert werden.
Nach dem Betreten des Lagers sollte der Verwahrer regelmäßig und häufig die Belüftung und den Feuchtigkeitsschutz überprüfen, um eine Verschlechterung zu verhindern.
Die Produkte, die das Werk verlassen, müssen streng kontrolliert werden, und Produkte, bei denen Anomalien festgestellt werden, dürfen das Werk nicht verlassen.
Wenn der fertige Verpackungsbeutel das Werk verlässt, muss geprüft werden, ob der Druck, die Größe, das Gewicht, das Futter, die Naht usw. den Normen entsprechen, und bei der Verwendung erneut geprüft werden.
⑤Wenn es Exportlageraufzeichnungen gibt, sollten diese sorgfältig und gewissenhaft geführt werden, und sie sollten jeden Monat von der Finanzabteilung und dem Einkauf gemeinsam überprüft und in der Akte gespeichert werden.
(4) System zur Behandlung schwerer Qualitätsunfälle
Wenn ein Qualitätsunfall auftritt, füllen Sie den Qualitätsunfallbericht sorgfältig aus, analysieren Sie die Ursache des Qualitätsunfalls und kümmern Sie sich um die verantwortlichen Personen. Das Bewusstsein für die Produktqualität darf nicht gelockert werden.
Die Qualitätskontrolle und die technischen Abteilungen überwachen streng und melden Probleme sofort, wenn sie gefunden werden, und die Gründe müssen rechtzeitig untersucht und analysiert werden.
③Wenn ein Unfall auftritt, wenn der Benutzer die Produkte der großen 30tph Viehfuttermühle verwendet, sollte er die Ursache untersuchen, wenn es unsachgemäße Verwendung ist, ist er verantwortlich; wenn es wegen der Qualität ist, muss es streng von der maßgeblichen technischen Überwachungsabteilung unterzeichnet werden, wenn es die Verantwortung der großen Wiederkäuer Viehfuttermühle Fabrik mit 30 Tonnen Kapazität ist, ist der Schaden verursacht Die Futterfabrik verantwortlich.
Alle Aufzeichnungen über Qualitätsprüfungen und Verarbeitungsberichte sollten von einer bestimmten Person verwaltet und archiviert werden.
