كيف مصانع مطاحن علف الحيوانات المجترة الكبيرة التحكم في جودة بيليه علف الماشية؟ إن الجودة الشاملة لعلف الماشية هي الهدف، ونظام الجودة هو ماكينة علف الماشية لتنفيذ إنشاء الجودة. يشمل نظام الجودة بشكل أساسي المواد الخام لعلف الماشية وتركيبة علف الماشية, عملية إنتاج علف الماشية, والتفتيش والتشغيل والإدارة والإدارة والبيئة والآلية والنقل والاستخدام وما إلى ذلك.
1. ضمان جودة مكونات علف الماشية
تؤثر جودة المواد الخام لعلف الأبقار بشكل مباشر على الجودة الحسية، وجودة السلامة، وجودة النظافة، والجودة التقنية، والجودة الغذائية لعلف الأبقار. وبناءً على ذلك، فإننا نستوعب جودة المواد الخام لفهم تأثير المواد الخام المختلفة على جودة المنتج.
بالنسبة لكل مادة خام، البحث في مشاريع مراقبة الجودة وإنشاء برنامج تفتيش كامل وفعال لضمان جودة المواد الخام لعلف الماشية ومنع حدوث وتطور الأخطار الخفية من مصدر المنتج.
يجب إعداد المبادئ التوجيهية أو الإجراءات ذات الصلة بشراء المواد الخام، وقبول المواد الخام، وفحص المواد الخام، وتفريغ المواد الخام، وتفريغ المواد الخام، وتخزين المواد الخام، وطلب المواد الخام، ومعالجة المواد الخام، وما إلى ذلك، كتعليمات عمل أو تعليمات وظيفية.
2. ضمان جودة تركيبة علف الماشية
إن تأثير تركيبة العلف على جودة علف الماشية له جانبان أساسيان. أولاً، يؤثر نوع المواد الخام والهيكل المطابق للصيغة على الجودة الحسية وجودة عملية التصنيع لمنتج علف الماشية؛ ثانيًا، تؤثر التكنولوجيا الغذائية أو المستوى العلمي لتركيبة علف الماشية على الجودة الغذائية وجودة أداء المنتج.
من الناحية الفنية، يجب أن تكون تركيبة علف الماشية علمية لتقليل المخاطر المحتملة على السلامة؛ ومن الناحية التغذوية، يجب أن تلبي تغذية المنتج متطلبات معايير جودة المنتج وضمان أداء علف الماشية.
من الضروري إنشاء تصميم تركيبة علف الماشية, والموافقة والإرسال والاستلام والإشراف وغيرها من الإجراءات لضمان عدم تأثير تركيبة علف الماشية سلبًا على جودة المنتج.
3. ضمان الجودة إنتاج كريات علف الماشية
معدات معالجة علف الماشية و عملية صنع كريات علف الماشية في الإنتاج لها تأثير كبير على جودة المنتج، حيث يكون لها تأثير حاسم على نقاط الجودة الفنية والعملية للمنتج.
على أساس الإتقان الكامل لـ معدات تصنيع علف الماشية والتكنولوجيا، يجب أن نستوعب معايير الإنتاج لجعل خط إنتاج كريات علف الماشية كامل السعة الكبيرة ضمانة ل إنتاج خط علف الماشية.
تعد إدارة الإنتاج جزءًا مهمًا من إدارة الجودة. تعليمات العمل، ولوائح تصنيع المنتجات، ولوائح تشغيل المعدات, آلة معالجة علف الماشية خطط الصيانة, معدات إنتاج كريات علف الماشية ينبغي تشكيل خطط الصيانة، وتعليمات تشحيم المعدات، وتعليمات صيانة المعدات، وتعليمات سلامة الإنتاج، وينبغي تشكيل الكتب وما إلى ذلك، ومراجعتها وتحسينها وفقًا للنتائج العملية.
يقيد مستوى جودة الموظفين مستوى جودة المنتج. وغالبًا ما يكون بناء فريق إنتاج يتمتع بمهارات ومسؤوليات ناضجة هو الأولوية القصوى لتحسين جودة المنتج.
في بعض الأحيان، قد تحتاج الوحدات في بعض الأحيان إلى تعديل وتعديل من أجل الجودة والكفاءة، ويجب إنشاء الآليات ذات الصلة لتنظيم هذه الأنشطة.
4. ضمان الجودة التشغيلية
من الشراء إلى الفحص، ومن التخزين إلى التسليم، ومن الإنتاج إلى التعبئة والتغليف، ومن النقل إلى الاستخدام، هناك تقسيم واضح للعمل في سلسلة العمليات الكاملة هذه، ويتطلب كل منصب معرفة تجارية ومهارات وظيفية معينة. كل منصب له تأثير بشكل أو بآخر على مراقبة الجودة، بغض النظر عمن ليس صارمًا، فإنه سيضر في النهاية بجودة المنتج.
وهناك حاجة هنا إلى التعليم والتدريب لكل منصب، والغرض من ذلك هو تحسين مستوى جودة المنتج بشكل أفضل من خلال تنمية القدرة على تشغيل الأعمال لكل منصب. في العمل الفعلي، من الضروري التأكيد على تأثير المناصب ذات الصلة على نقاط الجودة ذات الصلة، وتحديد المسؤولية الوظيفية للمنصب عن جودة المنتج، وربط تقييم الأداء بجودة المنتج.
5. ضمان جودة التفتيش
فلا مقارنة بدون فحص، ولا تمييز بدون مقارنة. فوراء الظاهرة هو الجوهر، ووراء الجوهر هو البيانات. المختبر هو عين المؤسسة، وقدرة المختبر هي توفير البيانات. فبدون الاختبار، لا يمكن اختبار المواد الخام والعمليات والمنتجات النهائية بدون اختبار، ولا توجد بيانات. ما يمكن استخدامه لإثبات الجودة. في العمل ، وفقًا لاحتياجات مشروع المراقبة ، يتم تشكيل خطة بناء المختبر ، ودليل فني المختبر ، ونظام إدارة المختبر ، وما إلى ذلك. فقط عندما يتم زيادة قوة المختبر يمكن تحسين جودة المواد الخام والمنتجات، ويمكن تحسين مستوى تشغيل كل وظيفة، ويمكن تحسين التعاون الداخلي للمؤسسة بأكملها. ستعزز المراقبة الفعالة بناء نقاط الجودة، وتساعد على إيجاد الأسباب والمساءلة. لذلك، غالبًا ما تكون المراقبة الفعالة مكملاً للإدارة الفعالة.
6. ضمان جودة الإدارة
من الناحية الفكرية، يجب أن نولي أهمية لإدارة الجودة. إذا لم يكن تركيز الإدارة على الجودة، فلن تتحسن جودة المنتج. إذا لم تعمل الإدارة بجد على جودة الأعلاف، فلن تتحسن جودة المنتج. فيما يتعلق بالعمل، يجب أن نكون على استعداد للاستثمار وبذل الجهد في نظام الجودة. وبغض النظر عن تعيين الموظفين أو دعم التكاليف، يجب أن نبذل الجهد في نظام الجودة.
يجب علينا فهم نموذج فعال لإدارة الجودة، والبدء ببناء نظام الجودة وتحسينه، ودمج الشروط التي تشكل جميع نقاط الجودة في بناء نظام الجودة. في العمل، يجب توزيع كل نقطة جودة على المناصب ذات الصلة. يتحمل المشرف المسؤولية الكاملة، وتتحمل المناصب المختلفة مسؤوليات مختلفة. يجب أن يكون لكل نقطة جودة شخص مسؤول عن كل نقطة جودة ذات صلة لمنع النقاط العمياء.
الإصرار على تحديد المسؤولية عن نقاط الجودة وإسناد المسؤوليات للأشخاص، ووضع تدابير واضحة للمساءلة، ومنع التهرب وتجنب التهرب في الإدارة.
7. ضمان الجودة البيئية
البيئة جزء من المنصة. يتطلب تخزين المواد الخام بيئة تخزين، ويتطلب إنتاج اللقيم بيئة إنتاج، ويتطلب تشغيل المعدات بيئة تشغيل، ويتطلب تشغيل الموظفين بيئة تشغيل، ويتطلب فحص الجودة بيئة فحص، ويتطلب نقل المنتج بيئة نقل، ويتطلب تطبيق المنتج بيئة تطبيق. كل جزء له درجة مختلفة من التأثير على إنشاء أو أداء الجودة.
ينصب تركيز العمل على التحكم في مصادر التلوث في البيئة ومنع الملوثات من التأثير على جودة المنتج. ومن الضروري وضع تدابير التحكم في الملوثات وتقييم درجة التلوث بانتظام.
8. ضمان جودة الآلية
ينبغي تشكيل آلية مواتية لتطوير الأنشطة النوعية. وفيما يتعلق بالتعلم، ينبغي إنشاء آلية للتدريب، وعقد دورات دراسية منتظمة، وحتى التقييمات والمكافآت والعقوبات. من الضروري إنشاء تقييمات وظيفية في العمل واستبدال الموظفين الذين لا يتحكمون بدقة في جودة المنتج. من خلال اختيار الجودة، ومكافأة الموظفين المتقدمين وتعبئة حماس الجميع وحماسهم للجودة. لزيادة الحق في التحدث في الجودة، يجب أن ندع الجودة تحدد شراء المواد الخام، وندع الجودة تحدد معايير العملية، وندع الجودة تحدد تجديد المعدات، وندع الجودة تحدد توظيف الموظفين، وندع الجودة تحدد أفكار الإدارة.
وأخيرًا، تكون جميع المناصب في التسلسل الوظيفي موجهة نحو الجودة، وتتمحور حول الجودة، وتكون مسؤولة عن الجودة، ويعمل جميع الموظفين معًا لخدمة الجودة. ومن الضروري وضع خطة تدريب حول بناء الجودة، وربط فعالية التدريب بتقييم الأداء وتعديل الوظائف وترقية الموظفين.
9. ضمان جودة النقل
لا يمكن فصل مدخلات المواد الخام ومخرجات المنتجات النهائية عن النقل. سوف تتسبب ظروف النقل بشكل أو بآخر في تلوث التعبئة والتغليف والتلف والتسرب والخلط وما إلى ذلك. من الضروري وضع معايير إدارة النقل وتعزيز الإدارة.
10. ضمان الجودة المستخدمة
لا يمكن عرض أداء وجودة علف الماشية إلا بعد الاستخدام. من الضروري تشكيل كتاب تعليمات استخدام المنتج لتوجيه العملاء لاستخدام المنتج وفهمه.
نحن بحاجة إلى الاهتمام بظروف الاستخدام والتغذية الصحيحة للعملاء. من الضروري فحص وتوجيه استخدام العملاء للمنتج من خلال أنشطة خدمة الجودة لمنع الآثار السلبية ومدى الأخطار الخفية مثل عدم كفاية مياه الشرب وارتفاع درجة حرارة الغرفة وتغير العفن على أداء المنتج، وذلك لضمان انعكاس أداء المنتج وجودته.
من الضروري توفير الإرشاد لموظفي المبيعات، وتطوير نطاق أوسع وكثافة أكبر لخدمات السوق من خلال استخدامهم للمنتجات، وذلك لتشكيل حالة تهتم فيها المؤسسة بالجودة وتركز على الجودة.
